【臻龙双云装饰设计】产业转型?找对家装加盟平台让你快人一步!

臻龙双云装饰设计 2019-04-04 14:28:37


转型,已成为家装行业的潮流。告别游兵散勇,抱团取暖,几乎是所有装修公司转型之路上的不二之选。互联网时代,单凭个体的绵薄之力,很难在信息大潮中逆流而上,跃门化龙。找对平台,整合资源,众志成城,往往更容易在激烈的市场竞争中占据一席之地。究竟转型是为了什么?转型过程中需要解决哪些问题?而怎样的平台才能扎根市场,共同腾飞呢?


为何转型?


企业转型是针对市场变化的一种应激手段,是为了适应新的市场环境,维系企业生存,促进企业发展。家装作为服务型行业,做服务、树口碑是行业健康发展的根本所在。我国拥有超4万亿的庞大家装市场,然而与巨大体量不相符的是整体低下的家装服务质量。消费者对装修公司的信任缺失,频繁曝出的装修问题,消费者与装修公司层出不穷的矛盾,都深刻地向我们表明,服务,做得还不够!家装行业转型,转的是体制,更是服务!


转型要解决哪些问题?


1、所见非所得

所想即所见、所见即所得,理所当然成为家装行业的当红广告语。无论企业规模大小,一套美美的效果图,已然成为打开消费者钱包的第一步。然而又有多少装修公司能真正地实现所见即所得,装修过程中变项、增项仍然层出不穷。如果做不到对整套装修产品的绝对把控,所见即所得依然不过是一句言过其实的大话而已。

2、工地管理低效

目前市场装修公司对于施工工地的管理仍然处于低效、低水平状态。受施工外包模式影响,装修公司对于施工工地的把控,除了通过相关合作人之外,只能实地进行监督。这种非即时、低效率的管理方式,极大制约了装修公司最大开工工地数量。无法建立质量掌控的施工模式,无法实现互联网思维的监管体系,装修公司对施工工地的管理,将继续止步不前。

3、低价竞争困局

我国拥有超15万家装修公司,遍布全国各地。在激烈的市场竞争中,为了从为数众多的同行中脱颖而出,低价,成为产品营销的利器。但是低价的前提下如何能实现利润?不可取的偷工减料、以次充好是一方面,套餐增项是另一方面。除拎包入住的全屋整装之外,当今市场的全包、半包装修大多都会有其不包含的项目。装修施工正在进行,而材料确有缺失,类似项目将有很大可能成为装修的增项。这也是消费者对装修公司不信任的矛盾所在。

4、产品整合能力弱

设计图美轮美奂,实际效果千差万别,产品整合能力不足是出现这种情况的主要原因。为了设计的美观,精选各类华丽唯美的产品模型,制作出令人眼前一亮的设计效果。但在实际装修中,却很难找到同款的产品,或者厂家已经不再生产该款产品,这就导致了变项的产生。没有畅通的产业链和即时的产品数据更新,这种问题将仍然存在,并困扰着买卖双方。


寻求怎样的平台?


1、产品供应链完整

一个产品供应链完整的平台,不仅能省去四处寻找上游产品供应商的琐碎环节,还能解决所见即所得关键的产品配套问题。实时更新的产品信息,强化的是对经营产品的精准把控,更是对客户精细化服务承诺的实现。

2、获取低价优势

产品供应各环节的价格攀升,代理商、经销商的层层利润,都是装修价格中的“水分”所在。F2C厂家供货的销售模式,有效去除中间环节的差价,消费者需要承担的,只是相对低廉的物流费用。销售环节的成本优势,让低价、保质的产品服务成为可能,为物美价廉的装修服务提供强有力的成本优势支撑。

3、精心全面扶持

从开业到运营,从推广到营销,全方位的扶持,助力新店开业,护航门店经营。传授装修经验,提升管理水平,站在“巨人的肩膀上”,更容易成就一番事业。


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