装饰公司加盟巨头紫名都说运营

北京紫名都装饰 2019-04-05 13:00:34

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近年来,随着我国城镇化进程稳步推进,直接拉动了建筑装饰行业的需求。数据显示,2016年全国装饰工程总产值高达3.66万亿元, 而2017年装饰行业需求增速将继续保持向上势头。如此庞大的市场蛋糕令不少投资者心动不已。然而,看似门槛不高的装饰行业其实水很深,让不少投资装饰公司的人最后血本无归,黯然离场。

究竟是什么原因导致了这样的局面呢?中国家装连锁巨头、北京紫名都装饰公司董事长尤月林说出了其中的秘密。“家装行业的管理实际上是很复杂的,管理流程偏长,管理对象差别很大,既要面对日常经营管理,又要同时对设计师、施工人员进行有效管理,每一个管理领域既需要专业,又需要创新,没有长时间的行业积累根本不能胜任。简单的照搬其他行业的管理经验和管理体系都难以适应家装企业的整体需要。”尤月林的提醒充满了善意。



看来问题主要出在装饰公司的管理运营上。尤月林进一步分析道:“家装行业的成本构成分为管理成本、材料成本、施工成本,一般来说,管理成本在装饰公司的总成本中长期以来在40%左右,包括人员工资、场地租赁、设计提成、预算提成、施工管理提成、广告成本、营销成本等等,这个成本占比意味着消费者10万元的装修,能进入材料成本、施工成本的,只有6万元。所以,一家优秀的装饰公司其竞争力主要体现在管理成本低于竞争对手。”

尤月林关于装企竞争力的分析是有底气的,因为他用卓越的领导力在实践中带领紫名都装饰公司发展成了家装连锁巨头,其快速成长的企业规模在装饰界堪称佳话。那么,有没有一种方法让那些对装饰行业不是太了解的人通过投资装饰公司赚到钱呢?尤月林给出了肯定的答案,这种方法就是加盟。

“我们旗下很多的加盟商在加盟紫名都之前都不是很了解装饰行业,但他可以通过加盟来获得总部的服务支持,紫名都有一套标准的管理模板,即插即用。我们的管理模板是从近20年的实践经验中总结出来的,是在综合了全国1600家加盟实体店的运营经验中梳理出来的,有着极强的落地性和指导意义。”在谈到紫名都装饰公司的管理模板时,尤月林格外自信。

“加盟实际上就是快速复制别人已经成功的商业模式。那么如何来判断一个商业模式是否可复制呢?主要是看这个模式的标准化程度高不高。单打独斗的装饰公司主要依赖老板和员工的业务能力,设计师能力强,签单就多,设计师能力弱签单就少;工长经验丰富、管的好,工地质量就做的好,工长不负责任,工程就容易出问题。而加盟连锁的优势就在于把标准化做起来,那么对人的依赖性就会减少,只要有客户生意就能做起来。还有一个重要问题就是要看这个商业模式适合不适合你本地的消费习惯,会不会出现“水土不服”的情况。紫名都的加盟商遍布全国各地,已经提前做好了各种变通的方式和调整的预案,对‘水土不服’具有天生免疫功能”,尤月林不愧是家装连锁行业的巨头,简短一席话,不仅说透了加盟的实质,还把紫名都的优势突显出来。

装饰市场的蛋糕的确很大,“临渊羡鱼,不如退而结网”,希望那些想在装饰行业施展一番身手的人能够找到捷径,尽快实现自己的创业梦想。




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